SEGMENTOS

SST adaptada ao seu setor.

A gestão de SST precisa refletir a atividade real da empresa. O escopo muda conforme processos, ambiente, exposição, jornada e perfil dos colaboradores.

EXEMPLOS DE CONTEXTO

Prioridades mudam conforme a operação.

Os exemplos abaixo são referências gerais. O enquadramento final depende da avaliação técnica de cada empresa.

01

Indústria

Máquinas, ruído, agentes químicos, ergonomia, EPI, insalubridade e treinamentos específicos podem ganhar maior relevância.

  • PGR e inventário de riscos
  • LTCAT e avaliações ambientais
  • Treinamentos e EPI
02

Construção civil

Operações dinâmicas, trabalho em altura, canteiros e rotatividade exigem planejamento e atualização frequente.

  • Riscos por etapa da obra
  • Trabalho em altura
  • Integrações e treinamentos
03

Transporte e logística

Jornada, movimentação, ergonomia, riscos viários e exigências ocupacionais específicas influenciam o acompanhamento.

  • Exames ocupacionais
  • Toxicológico quando aplicável
  • Ergonomia e prevenção
04

Saúde

Exposição biológica, perfurocortantes, imunização e organização de protocolos de saúde ocupacional ganham destaque.

  • Risco biológico
  • PCMSO e imunização
  • Treinamentos aplicáveis
05

Comércio e serviços

Ergonomia, riscos psicossociais, atendimento ao público e organização interna costumam orientar boa parte do plano preventivo.

  • Ergonomia
  • Risco psicossocial
  • CIPA e treinamentos
06

Tecnologia e escritórios

Mesmo em ambientes administrativos, ergonomia, organização do trabalho e saúde mental precisam ser consideradas.

  • Ergonomia de postos
  • Riscos psicossociais
  • Conformidade documental
SEM PACOTE GENÉRICO

Tudo começa pelo diagnóstico.

Número de colaboradores, funções, ambientes, grau de risco, jornadas e processos internos alteram as necessidades da empresa. A Amestra avalia esse cenário antes de montar a proposta para que a gestão seja proporcional à realidade encontrada.

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